Como a Avaliação de Fornecedores e KPIs Pode Transformar Sua Gestão de Produção
A BASE PARA A EXCELÊNCIA: POR QUE A QUALIFICAÇÃO DE FORNECEDORES É CRUCIAL?
Em um mercado cada vez mais competitivo, a eficiência da gestão de produção e PCP (Planejamento e Controle da Produção) é um diferencial gigantesco. No entanto, muitas empresas esquecem que uma parte fundamental desse sucesso está fora de suas paredes: na qualidade e no desempenho de seus fornecedores.
Selecionar parceiros estratégicos vai muito além de simplesmente escolher o menor preço. Envolve uma análise profunda para garantir que eles possam atender aos desafios de um mercado dinâmico, com qualidade, pontualidade e custos controlados. É aqui que a avaliação e qualificação de fornecedores se torna uma ferramenta indispensável.
O QUE VOCÊ APRENDERÁ NESTE CURSO?
Nosso Curso Presencial de Avaliação e Qualificação de Fornecedores e Definição de KPIs foi desenhado para capacitar profissionais a dominar essa área estratégica. O objetivo é claro: dar a você as ferramentas para transformar a maneira como sua empresa se relaciona com seus parceiros.
Técnicas avançadas para avaliação de fornecedores, utilizando os melhores métodos do mercado.
Como definir e utilizar Indicadores de Desempenho (KPIs) para monitorar e melhorar o atendimento e a redução de custos.
Critérios práticos para selecionar, avaliar e monitorar o desempenho contínuo dos fornecedores.
Um passo a passo para iniciar e consolidar um processo formal de qualificação de fornecedores na sua empresa.
TRANSFORME SUA CARREIRA E OS RESULTADOS DA SUA EMPRESA
Ao final deste treinamento, você estará apto a não apenas escolher os melhores parceiros, mas também a construir relacionamentos sólidos que visam a melhoria contínua, a redução de ineficiências e o aumento da lucratividade.
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